コースカリキュラム

第一回:経営理念と経営方針

  • 経営力の現状を知る目ざせプロ社長チェックリスト
  • 『現代の経営』に学ぶ「経営」「事業」「経営計画」
  • Wish-List から始める個人目標、ビジネス目標
  • マンダラ0秒思考トレーニング(アイデア1分整理)
  • 骨太でエッヂの効いた経営理念を完成させるための理念策定メソッド
  • 経営理念スピーチと相互評価
  • 経営理念を方針に落としこむ方針策定マンダラ
  • 今回の経営者映像 DVD「松下幸之助 熱海会談」
  • ゲスト講義
  • 次回までの課題図書1冊

第二回:マーケティング強化

  • 顧客創造を可能にする6つの視点
  • 事業部ごとの顧客創造計画を完成させる
  • 我社の顧客創造計画の完成と発表、相互クリニック
  • 4ステップマーケティング
  • 今回の経営者映像 DVD「日本電産 永守重信氏」
  • 講師部屋で朝まで経営談義
  • 次回までの課題図書1冊

第三回:経営者の意思を財務計画に落しこむ

  • 損益計算書、貸借対照表の見方、勘どころ
  • 決算書をみて瞬時に強みと弱みが分かるトレーニング
  • めざせ4K(高成長・高収益・好財務・好待遇)
  • 生産性と分配率、資金増加を意識した5ヵ年計画づくり
  • 毎月実績記入する予実管理表づくり
  • ひとりで毎週行う経営 WR(ウィークリーレビュー)
  • 今回の経営者映像 DVD「未定」
  • ゲスト講義
  • 次回までの課題図書1冊

第四回:内部管理の方針を決める

  • 人材の採用教育計画
  • 人材の評価と処遇に関する計画づくり
  • 会議を機能させる
  • ビジネスカードをつかった社内研修のノウハウ
  • 成果をあげる仕事術・時間術
  • クラウド、アプリを使いこなす( Evernote、OneNote、OmniFocus、Nozbe、Time-note など)
  • 今回の経営者映像 DVD
  • ゲスト講義
  • 次回までの課題図書1冊

第五回:ビジョンの策定と経営計画書の仕上げ

  • 10年戦略シートの作成
  • 経営計画書を仕上げる
  • 経営計画発表会のやり方
  • 経営計画書をパワーポイントに仕上げる
  • 武沢流パワポムービーで経営計画を映像化する
  • 今回の経営者映像 DVD「未定」
  • ゲスト講義
  • 次回までの課題図書1冊

第六回:経営計画の相互発表&クリニック、まとめ講義

  • 経営計画の発表(各自30分)&クリニック
  • 今回の経営者映像 DVD「未定」
  • 全六講の講義フラッシュバック
  • ゲスト講義
  • 修了式とパーティ

第15期 開講スケジュール

第一回
「経営理念と経営方針」
11/10(金)塾の目的確認と経営計画づくりの大切さの実感
11/11(土)経営理念と経営方針を定める
第二回
「マーケティング」
12/8(金)マーケティング(顧客創造)に強くなる
12/9(土)マーケティング計画の発表
第三回
「財務計画」
1/26(金)経営者の意思を財務計画に落しこむ
1/27(土)財務計画を完成させる
第四回
「人材・組織・仕組」
2/23(金)内部管理の方針を決める
2/24(土)経営計画進捗確認の仕組み
第五回
「経営計画ムービー」
3/23(金)
経営計画の仕上げ
3/24(土)
第六回
「相互発表とまとめ」
4/20(金)相互発表&クリニック
4/21(土)まとめ

開催レポート